为全面落实北汽集团对于二级企业绩效和激励体系改革的要求，响应北汽集团对二级企业副职高管绩效考核工作的统一部署，北汽鹏龙在班子正职和所有班子副职充分酝酿、一对一多轮反复沟通的基础上，于2021年3月1日正式举办了领导班子副职2021年《绩效目标责任书》的签订仪式。签订仪式由北汽鹏龙党委副书记、总经理张正业主持，北汽鹏龙班子成员及全体本部中层干部出席。

首先，张正业发表动员讲话，他对本次副职领导《绩效目标责任书》签订工作的背景做了详细介绍，对责任书的主要结构做了系统说明，同时也阐明了本次责任书签订工作的重要意义。

随后，北汽鹏龙班子正职与副职签订了2021年《绩效目标责任书》。

最后，北汽鹏龙党委书记、董事长刘义做总结讲话。他指出，本次副职领导《绩效目标责任书》签订工作为鹏龙历史上的首次，导向明确、意义深远，彰显了北汽鹏龙领导班子敢于率先垂范、担当作为、真抓实干、较真碰硬的决心，今天的仪式既是一次年度绩效目标任务的部署会，也是全鹏龙上下特别是鹏龙干部队伍的一次动员会。

讲话的最后，刘义对北汽鹏龙各级干部及下一步工作提出了四点要求：一是要统一思想、凝聚共识；二是要转变作风、高效协同；三是要目标一致、责任落地；四是要激励变革，盘活机制。他要求：各级领导干部要以本次签订仪式为契机，责任层层传递，压力层层传导，目标层层分解，增强危机感、紧迫感、责任感和使命感，主动转变思想观念，全面提升专业化能力，切实发挥领导干部的使命担当和带头作用，以全新的状态迎接新的挑战和新的目标，为北汽鹏龙成为卓越车·人服务生态体系的引领者而努力奋斗。

北汽鹏龙副职领导年度《绩效目标责任书》的首次签订工作，在北汽鹏龙布局“十四五”战略目标落地的发展征程中具有重要历史意义。未来，北汽鹏龙将以系统推进领导班子副职绩效考核体系改革为起点，全面拉开市场化激励体系改革和选人用人改革的序幕，通过统筹规划、系统布局、分批实施，有序助推北汽鹏龙市场化改革和创新转型发展，为公司长期可持续良性运转及企业愿景的实现提供坚强的激励约束机制及选人用人机制保障。