不退不让 使命必达 | 北汽鹏龙召开2021年半年度工作会

  • 2021-07-22
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7月20日,北汽鹏龙召开2021年半年度工作会,回顾总结上半年经营工作,针对下半年工作进行再部署、再动员,以必胜的信心和坚定的决心,确保完成北汽集团下达的年度经营管理目标,确保“十四五”开门红。

 

集团改革阶段性成果初显 北汽鹏龙等企业表现优异

北汽鹏龙党委副书记、工会主席潘浩首先传达北汽集团2021年半年度工作会精神。他指出,自去年11月以来,北汽集团2020年战略研讨会、2021年工作会构建了“一个领导、一个思维、四项重点举措”的“十四五”高质量发展体系。“一个领导”,即加强党对企业的全面领导;“一个思维”,即深入落实市场化思维,“四项重点举措”,即聚焦主业、强化管理、深化改革、持续创新。

会议要求,要将北汽集团改革发展的大思路,深入到每一个关键领域,更好地推进各项改革举措有效落地。会议指出,第一,上半年北汽集团主要经营指标达到预期,北汽鹏龙等企业表现优异;第二,集团逐步搭建管理运营体系框架,自上而下推动系统性管理体系提升;第三,党对企业的全面管理不断加强。集团会议传递出的改革与发展信息,北汽鹏龙必定认真领会、坚决贯彻落实。

 

经营发展指标完成良好 高质量发展态势渐显

北汽鹏龙党委副书记、总经理张正业对北汽鹏龙上半年经营工作进行总结,并部署下半年经营工作。他表示,上半年北汽鹏龙整体实现营业收入217.3亿元,同比提升15.6%,圆满实现“时间过半、任务过半”的经营目标,且呈现出利润增速大于营收增速的高质量发展态势。

作为北汽鹏龙“顶梁柱”“护城河”“压舱石”“潜力股”的主营业务克服疫情影响,积极应对市场变化,为整体完成任务指标奠定了坚实的基础,其他各业务板块同样也为保障北汽集团生产供应,为北汽鹏龙创新发展,作出了自身应有的贡献。

上半年,北汽鹏龙在坚持高质量发展之路上所作的努力获得了社会和行业的肯定,荣登“2021中国汽车经销商集团百强排行榜”第11位,并在第三届ADMIC汽车数字化&营销创新峰会上获得金璨奖“年度创新商业模式”殊荣。各企业也发扬有担当、讲奉献的精神,以优异的表现在不同领域获得了一系列荣誉。

 

管理提级和能力提升同抓 改革转型调整持续推进

北汽鹏龙党委书记、董事长刘义发表讲话,分析了公司目前取得的成绩、面临的形势和存在的问题。他强调,上半年北汽鹏龙不折不扣落实北汽集团各项工作部署,强基健体筑坝,改革创新转型,着力管理提级和核心竞争力构建,聚焦主业、瘦身健体,一手抓高质量发展,一手抓改革转型调整,在观念转变、认识提高、改革行动、管理控制等方面的提升初步显现。

管理提升方面:一手抓战略文化管控,重点业务板块和重要职能的“十四五”战略制定完成,三年行动计划初稿基本完成,企业文化管理体系发布;一手抓管控体系建设,头脑型本部建设第一阶段完成,精益化的经营管理体系进一步完善,全面风险管控体系2.0项目扎实推进。

能力提升方面:聚焦主业加速推动市场化改革转型,鹏龙行和二手车市场化改革方案完成;汽车经销业务推广“鹏龙服务”聚焦用户体验,中都物流构建智慧供应链物流一体化服务能力;信息和数字化建设规划项目启动,由北汽鹏龙运营的北汽集团数字化营销平台“i北汽”成功上线。

 

持续推进高质量发展 深化落实市场化改革

会议提出,面对北汽集团正在进行的事关全局的深度变革,作为以后市场业务助力整车发展的服务平台,北汽鹏龙将深入贯彻集团重要会议精神,坚定落实集团各项战略部署和自身各项工作部署、既定目标,持续深化落实高质量发展和市场化改革理念。

一是要着力提升经营质量和市场化业务盈利能力,按照年初既定经营目标和重点工作扎实推进、确保完成。

二是要强力推进改革调整工作,牢牢把握北汽集团推进发展任务的主基调,释放企业市场化发展的活力。

三是要加大对自主品牌支持力度,坚定“自主品牌乘用车就是集团未来发展的核心业务”的思想认识,加快网络建设,提升一线营销策略和能力。

四是要深化数字化转型,利用好京东、平安等战略合作资源,搭建好数字化工程架构,确保完成集团折子工程。

 

2021年是中国共产党成立100周年,也是北汽鹏龙踏上市场化改革新征程之年,北汽鹏龙将改革转型升级视为必须答好的“必答题”,将以不退不让、使命必达的坚定信念,为北汽集团实现改革发展目标作出主业贡献,为成为卓越车·人服务生态体系的引领者不懈奋斗。