8月1日，北汽鹏龙召开数字化转型管理委员会第三次会议，充分发挥北汽鹏龙数字化转型管理委员会引领和智囊作用，推动北汽鹏龙“一梁两柱”数字化转型快速落地。会议由北汽鹏龙党委书记、董事长、数字化转型领导委员会主任刘义主持。

会上，各项目负责人做关于北汽鹏龙上半年数字化转型成果与问题总结、北汽鹏龙数字化经营管理体系2.0建设方向、C端鹏龙行数字化转型三年规划、B端中都物流重点项目阶段性成果等专项汇报。参会人员对北汽鹏龙整体数字化工作相关内容展开讨论。

党委副书记、总经理朱励光指出，数字化是北汽鹏龙的战略发展方向，也是鹏龙的核心竞争能力，要清晰制定数字化蓝图，设置相应组织架构，投入资源，不断强化数字化能力建设。

党委书记、董事长刘义指出，数字化经营管理平台1. 0 阶段主要解决管理管控问题，2. 0 阶段要实现向业务赋能。刘义强调，要从整体认识和管理意识角度提高对数字化转型工作的重视程度，加强对数字化转型的统筹管控力度，提升数字化转型工作计划性，持续建设数字化转型管理体系，不断完善统筹管理及反馈机制，以快速迭代优化的管理体系实现数字化能力提升。

北汽鹏龙数字化转型领导委员会成员、数字化转型工作组成员、各数字化转型建设组组长及所属企业相关负责人参加会议。