近日 北汽鹏龙召开四季度工作会

传达集团四季度工作会精神

要求全体鹏龙人

坚定信心 振奋精神 团结奋斗

拼尽一切 鏖战仨月

不退不让完成全年既定任务

鹏龙所属各企业迅速提振士气 凝聚力量

迎难而上冲刺全年目标

 

聚焦主业卖好车

鹏龙行持续聚焦“卖好车”主业，全力冲刺极狐百团大战项目，做好考拉“上量”和森林版的稳步提升，有序推进定制版网约车、以色列出口、南方电网等重点项目。奔驰先锋工程项目阶梯化设置目标达成率要求，一店一策给予人员编制、广宣资源、新媒体运营等支持。EQ团队强化线索转化、流程优化和绩效管理，加速EQ全员深度体验项目落地，保持增速要求。对标行业数据找差距、利用新模式寻找新机会、实施双维度综合评价标准……鹏龙行着力提升二手车及售后业务能力，提高团队效率，多措并举为集团整车主业发展提供强力支撑。

 

保障供应开新局

中都物流服务极狐考拉新品上市，有力保障59个城市近百家4S店的销售。面对客户部分工厂产能调整，中都物流动态监控，充分平衡人员、降本、业务保障等各方要求，保证订单高效高质量完成，赢得客户口碑。积极开辟新赛道，中都物流面对新开发客户的订单需求，相关员工驻厂待命，从订单的接收、整合、调整，到规划运输路线、推衍运载数据及调拨运配车辆，数十小时不停歇，攻克重重困难阻碍，最终安全、准时、高效地完成了运送任务。“数字中都”管理系统优势不断显现，实时展示商品车位置和运行轨迹功能配合专属客服岗位，有效提高了厂家与经销商满意度，提升了运营问题处理效率。

 

突出重点抓服务

摩比斯配件突出重点抓增量，对机油、事故件等销售品种重点抓、不松懈，同时开展用品新业务推广，开拓销售新增项。深化协同抓拓新，摩比斯配件聚焦需求开展调研，推荐、供应适合鹏龙行特点的汽车用品，持续推进多效空调滤芯等新产品的商谈推广。形成合力抓服务，摩比斯配件所属各部门通力合作，提前做好物流预案，保障到货时间，提升客户满意度。

 

打造商业新平台

鹏龙天创打造具有鹏龙特色的“MRO+轻资产+服务中心”平台商业模式，推进办公电子设备“硬转服”，通过“云办公”一体化技术服务方案解决客户办公电子设备和相关服务的综合需求，跳出硬件买卖单一业务场景，实现了包括硬件支持、云端数据传输、云端数据存储、办公桌面管理等一体化综合服务。配合定制化物料设计，“MRO”平台不断打造样板客户、样板设计，加强品牌宣传曝光，在细节之处体现鹏龙服务品质。

 

强化采购保供应

北汽进出口福田非生产性零部件采购项目优化采购流程，加强供应商管理，通过多渠道寻源、比价和谈判等手段，完成零部件采购任务，对现有供应商进行全面评审，确保供应商资质、信誉和产品质量符合要求，推动福田非生产性零部件采购项目取得实效。

 

躬身破局 披荆斩棘

北汽鹏龙以笃定之心

在冲刺全年高质量发展中

张弓满弦 踔厉奔跑