大道至簡 實幹興企 做奔跑的前浪 | 北汽鵬龍召開2020年中管理大會

  • 2020-07-18
  • 來源:北汽鵬龍

“上半年,我們‘不負重託’,北汽鵬龍實現營業收入187.9億元,營收和利潤均超額完成集團下達的指標,再次榮獲集團‘生產經營突出貢獻獎’。”7月17日舉辦的北汽鵬龍2020年中管理大會上,北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義發佈的這則“重磅”信息,彰顯了北汽鵬龍防疫情、穩經營的成績和擔當。

這是一次在疫情期間召開的特殊會議,爲響應國家號召,會議以現場+視頻,主會場+分會場的形式開展,北汽鵬龍副總經理孫宏宇主持會議。北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇,北汽集團經營管理部部長劉詩津,北汽集團財務部部長蕭梟,北汽集團專職監事工作辦公室副主任、北汽鵬龍監事會主席王普升,北汽鵬龍領導班子成員及在京二級企業黨政主要負責人均參加了此次會議。

精益創新 助力打贏“雙線戰役”

會議伊始,北汽鵬龍黨委副書記、總經理張正業傳達“北汽集團2020年中管理大會”精神,並作題爲《持續推進“聚焦客戶、精益運營、改革創新”工作總基調,堅決打贏“雙線戰役”,確保“十三五”圓滿收官》的經營工作報告。

張正業在傳達“北汽集團2020年中管理大會”精神時表示,要精密圍繞“雙線戰役”和 四個“不退不讓”目標,進一步統一思想、堅定信心、鼓足幹勁、先動先行,在下半年改革創新中爭分奪秒,實現精益管理,爲集團生產經營任務目標的全面完成提供保障。

在經營工作報告中,張正業從北汽鵬龍緊緊圍繞內服外拓這一發展主線,防疫、經營不退不讓的態度,取得“雙線戰役”階段性成果的角度,對北汽鵬龍上半年工作進行了肯定。而面對以及到來的2020“疫情”下半年,張正業總提出“雙線戰役”將成爲常態化,北汽鵬龍將繼續以高質量發展爲統領,強化底線思維,保市場穩發展、抓管理出效益、促改革求質量,通過堅持內服外拓、精益運營、降本增效、數字化工程等方面,實現汽車經銷、配件、物流、大宗採購、文旅出行等各大板塊業務整體經營業績平穩向好發展態勢,全力以赴完成各項年度目標,實現“十三五”的圓滿收官。

創新務實 詮釋使命擔當

在剛剛過去的上半年,面對新冠疫情的嚴峻挑戰,北汽鵬龍全體幹部職工勇於擔當、團結拼搏,積極復工復產,不僅努力克服了疫情帶來的影響,還在疫情下的創新模式捕捉機遇,在雙線戰役中取得了出色的業績。

北汽鵬龍黨委副書記、工會主席張傑英宣讀《關於表彰在2020年上半年生產經營工作中做出貢獻成員單位的決定》。北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇,北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義爲北汽鵬龍先進代表頒獎。

在上半年的“雙線戰役”中,北汽鵬龍各單位結合業務特點,勇於擔當、敢於創新,孕育出很多好的做法和思路。頒獎結束後北汽鵬龍副總經理、北汽鵬龍黨委副書記、總經理杜瑞濤,基於此進行了經驗交流分享。

攻堅克難 不負轉型重託

“實現營業收入187.9億元”,在拋出這數據後,北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義也對上半年的成績進行總結,他表示,今年以來,面對疊加疫情影響的複雜嚴峻市場環境,北汽鵬龍堅決貫徹落實集團各項決策部署和年初確定的“聚焦客戶價值,深化改革創新”經營工作總基調,公司全體幹部員工上下同心、攻堅克難,取得了來之不易的成績。

而在肯定成績的同時,面向復甦中的大盤,劉義從四個方面,爲北汽鵬龍下半年的工作梳理了清晰脈絡:一是穩增長,以非常之力衝刺全年指標;二是抓轉型,構建持續發展能力,三是促改革,確保關鍵領域取得實質性成果,四是強黨建,推進全面從嚴治黨向縱深發展。通過聚焦客戶、精益運營、改革創新,以“扎穩馬步”的姿態,全力確保完成全年經營目標和改革轉型重點任務。

“是一次危機,也是一次大考”, 劉義表示,北汽鵬龍的發展要“觀大局、做細活”,既要直面疫情的影響,也要在“前低後高”的經濟走勢中,抓住超大規模的內需空間和產業體系支撐的內生機遇,以及明顯的制度優勢和較多空間的調控措施的政策紅利,通過堅定信心、充分準備、變壓力爲動力的決心,和攻堅克難、強化管理、聚焦主業、勇於創新的恆心,圍繞“雙線戰役”和 “四個不退不讓”目標,推動北汽鵬龍高質量發展,堅決完成北汽集團下達的全年任務,助力集團創新改革。


紮實基礎 圓滿收官“十三五”

北汽鵬龍上半年成績亮眼,無論是經營業績的超額完成,還是經銷商集團排名從2014年的第18位提升至2019年的第11位,都表現出強勁的發展動力。爲此,北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇在充分肯定北汽鵬龍2020年上半年的成績的同時,也以“危中覓機”爲題,爲北汽鵬龍下半年的發展提出了以實幹爲先導、以責任爲基礎的建議思路。並號召全體北汽鵬龍幹部職工:大道至簡、實幹興國,做奔跑的前浪。

他表示,北汽鵬龍作爲集團服務貿易板塊的主力軍和創新轉型的中堅力量,要加快推進經銷店業務、二手車業務、物流業務推進市場化改革,通過數字化工程,不斷提高運營效率,真正做到以數字化串聯北汽鵬龍車·人生態體系,造全價值鏈的運營數字化,真正實現從貿易商到集成服務商再到產業生態組織者,打造“車•人”生態圈,幫助客戶提升價值的同時獲取產業增值。以此實現北汽鵬龍“十三五”圓滿收官,爲北汽鵬龍2025戰略打好基礎,爲北汽集團四個“不退不讓”貢獻力量。


不馳於空想、不騖於虛聲。此次2020年中管理大會的“金言名句”, 傳遞着一個明確的信息:非凡之年,北汽鵬龍將不退不讓,在實幹中破局,在創新中蛻變,攻堅克難勇毅前行,通過提供有溫度、高品質和可信賴的數字化車·人服務,爲消費者、員工、股東和社會持續創造價值,不斷拓展汽車服務貿易市場產業鏈發展,在2020收官之時,必將邁上更高的發展臺階。