北汽集团召开2021年工作会 四大要点确保“十四五”迈好第一步

  • 2021-01-17
  • 来源:北汽鹏龙

1月15日,北汽集团召开2021年工作会,围绕“十四五”规划期间面临的核心问题和关键举措,进一步统一共识,凝聚力量。会议下达了全集团2021年各项重点工作指标,安排部署全年重要任务,全面推动集团经营发展和管理水平再上新台阶。

北汽集团党委副书记、总经理张夕勇部署2021年经营工作。北汽集团党委常委、党委组织部部长王建平宣贯《北汽集团二级企业负责人绩效考核体系改革实施方案》,各二级企业代表与集团签署《企业经营目标责任书》,八位干部代表作大会发言。北汽集团党委书记、董事长姜德义发表讲话。


会议全面分析了集团发展形势,剖析当前存在的问题,发布集团“十四五”战略整体目标,明确2021年经营方针和工作任务,详细部署全年重点经营、改革和管理工作。

会议指出,2021年是“十四五”开局之年,也是北汽以高质量发展迎接2022年汽车行业全面开放的关键一年,要以自主核心竞争力提升、高质量集约式发展,经受住行业转型的挑战,确保北汽“十四五”高质量发展迈好第一步、见到新气象。

会议强调,2021年要审时度势、科学把握发展节奏,平衡好“稳”和“进”,把握好“控”和“质”,牢牢咬定发展着力点,抓住“稳定基本面、控制规模扩张、扎实推进自主品牌工作、提升经营质量”四大要点。

会议要求,集团上下要紧扣“十四五”规划“聚焦自主品牌发展,实现有质量、高质量增长”的发展战略,以改革为根本主线,坚持市场导向,重点做好四个方面工作:

一要找准定位,各司其职,形成高质量发展合力。集团总部作为北汽的“头脑”和“指挥棒”,要充分践行战略规划、投资决策、资源配置和监督服务“四大中心”职能作用;集团下属企业作为生产运营、成本控制和利润贡献中心,要坚决执行集团决策。

二要加强基础管理,提高管控水平。各单位要结合实际全面梳理业务、查找管理问题,制定有针对性的整改措施;要做到一切行为皆可控,将业务管理行为纳入制度流程体系,形成管理闭环,确保管控到位、管出实效;要强化考核,严格落实责权利相统一要求。

三要坚持改革创新,提升发展能力。坚持聚焦主业、瘦身健体,做到有所为、有所不为。要明确科技创新实施路径,培育自主技术核心竞争力;要以问题为导向,进一步加大体制机制创新力度,完善制度体系;要持续优化干部队伍,明确选人用人原则,加强年轻干部培养使用力度。

四要坚持党要管党、从严治党,切实转变作风。坚持党对企业的全面领导,强化党建工作体系建设,夯实全面从严治党责任。领导干部要在危机之下、变革之中,敢于担当、扛起重任,敢于较真儿、碰硬,以更务实的作风实现新的作为,不负组织和广大职工的信任。

最后,会议号召,北汽全体干部职工要在集团党委的领导下,全力以赴、奋进拼搏,以优异成绩打好“十四五”开局战,为建党100周年献礼。