1月15日，北汽集團召開2021年工作會，圍繞“十四五”規劃期間面臨的核心問題和關鍵舉措，進一步統一共識，凝聚力量。會議下達了全集團2021年各項重點工作指標，安排部署全年重要任務，全面推動集團經營發展和管理水平再上新臺階。

北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇部署2021年經營工作。北汽集團黨委常委、黨委組織部部長王建平宣貫《北汽集團二級企業負責人績效考核體系改革實施方案》，各二級企業代表與集團簽署《企業經營目標責任書》，八位幹部代表作大會發言。北汽集團黨委書記、董事長姜德義發表講話。

會議全面分析了集團發展形勢，剖析當前存在的問題，發佈集團“十四五”戰略整體目標，明確2021年經營方針和工作任務，詳細部署全年重點經營、改革和管理工作。

會議指出，2021年是“十四五”開局之年，也是北汽以高質量發展迎接2022年汽車行業全面開放的關鍵一年，要以自主核心競爭力提升、高質量集約式發展，經受住行業轉型的挑戰，確保北汽“十四五”高質量發展邁好第一步、見到新氣象。

會議強調，2021年要審時度勢、科學把握發展節奏，平衡好“穩”和“進”，把握好“控”和“質”，牢牢咬定發展着力點，抓住“穩定基本面、控制規模擴張、紮實推進自主品牌工作、提升經營質量”四大要點。

會議要求，集團上下要緊扣“十四五”規劃“聚焦自主品牌發展，實現有質量、高質量增長”的發展戰略，以改革爲根本主線，堅持市場導向，重點做好四個方面工作：

一要找準定位，各司其職，形成高質量發展合力。集團總部作爲北汽的“頭腦”和“指揮棒”，要充分踐行戰略規劃、投資決策、資源配置和監督服務“四大中心”職能作用；集團下屬企業作爲生產運營、成本控制和利潤貢獻中心，要堅決執行集團決策。

二要加強基礎管理，提高管控水平。各單位要結合實際全面梳理業務、查找管理問題，制定有針對性的整改措施；要做到一切行爲皆可控，將業務管理行爲納入制度流程體系，形成管理閉環，確保管控到位、管出實效；要強化考覈，嚴格落實責權利相統一要求。

三要堅持改革創新，提升發展能力。堅持聚焦主業、瘦身健體，做到有所爲、有所不爲。要明確科技創新實施路徑，培育自主技術核心競爭力；要以問題爲導向，進一步加大體制機制創新力度，完善制度體系；要持續優化幹部隊伍，明確選人用人原則，加強年輕幹部培養使用力度。

四要堅持黨要管黨、從嚴治黨，切實轉變作風。堅持黨對企業的全面領導，強化黨建工作體系建設，夯實全面從嚴治黨責任。領導幹部要在危機之下、變革之中，敢於擔當、扛起重任，敢於較真兒、碰硬，以更務實的作風實現新的作爲，不負組織和廣大職工的信任。

最後，會議號召，北汽全體幹部職工要在集團黨委的領導下，全力以赴、奮進拼搏，以優異成績打好“十四五”開局戰，爲建黨100週年獻禮。