近日，北汽鹏龙党委书记、董事长朱励光带队深入北汽鹏龙所属极狐及奔驰品牌经销店开展调研，深入贯彻落实北汽集团主要领导调研精神及北汽鹏龙干部大会精神，进一步推动一季度“开门红”各项工作圆满完成。调研指出，极狐品牌要聚焦上量提升效能，实现竞争性增长；奔驰品牌要聚焦盈利精益运营，充分发挥集团化优势；极狐及奔驰要以品牌间协同提升鹏龙智电销售能力，实现多品牌共战共赢。

北汽鹏龙相关部室负责人，鹏龙行部分班子成员、中层干部陪同调研。

聚焦上量，锤炼营销本领

在武汉鹏龙兴元长沙分公司，朱励光一行详细了解了展厅布局、展车摆放、进店客流等情况，听取了部分极狐及奔驰品牌经销店经营情况汇报。

调研强调，极狐经销店要充分认识“极狐上量”工作的重要意义，根据产品特点持续完善客户画像，提炼、优化销售话术，以单店为突破点，探索效能提升模式，实现从量变到质变的的转变。要发挥鹏龙内部品牌协同优势，锤炼市场营销、产品销售等综合能力，真正用实力“卖好车”“卖电车”。

聚焦盈利，加快改革步伐

在天津鹏龙九州、济宁鹏龙吉星、长沙鹏龙奔驰，朱励光一行走进展厅、维修车间、职工餐厅等区域现场调研，听取了部分奔驰经销店工作情况汇报。

调研强调，奔驰经销店要突破传统思维，突出盈利导向，做强二手车业务，提升售后零服吸收率，发挥集团化优势，充分利用数据资产提升短板、防范风险，强化成本管控，坚守合规、安全环保底线，坚定发展信心。要发挥资源优势，激发多品牌间的“内生反应”，助力极狐上量，有效探索奔驰与极狐客户在鹏龙内部的流动转化，实现资源共享，全力确保鹏龙一季度“开门红”和全年目标达成。

聚焦极狐上量 提升盈利能力

北汽鹏龙在创新探索中

把握机会 聚焦主业

全力冲刺“开门红”