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3月5日，鹏龙行召开以“首战用我，用我必胜”为主题的2021年本部员工大会，对2020年的工作进行系统的总结和梳理，对十四五期间以及2021年度各项重点工作作全面动员和部署。北汽鹏龙党委书记、董事长，鹏龙行党委书记刘义，北汽鹏龙党委副书记、总经理，鹏龙行执行董事张正业，北汽鹏龙党委副书记、工会主席张杰英，北汽鹏龙党委委员、纪委书记赵月，鹏龙行党委副书记、总经理杜瑞涛参加会议。会议由鹏龙行党委副书记、管理服务部部长崔志良主持。本次会议共设置了5个分会场，确保满足疫情防控要求。
2021年，是中国共产党100周年华诞，是“十四五”开局之年，也是鹏龙行全面推行市场化改革的起步之年。根据鹏龙行“十四五”战略规划，鹏龙行进行了组织架构的优化调整。会上，张杰英宣读了北汽鹏龙党委有关干部任免文件，崔志良宣读鹏龙行党委有关干部任免文件。
随后张正业在动员讲话中肯定了鹏龙行双线战役的工作成果，对鹏龙行新一届领导班子在2021年的全面工作部署提出了殷切希望和要求。
一是，聚焦客户，精益运营，管理提升，发挥顶梁柱作用；
二是，全力推进市场化改革，建立选人用人及人才激励体系；
三是，加速信息化和数字化体系建设，深入推进全面风险管理；
四是，全力保障战略落地，践行企业文化，推动鹏龙行高质量发展。
随后，鹏龙行党委副书记、总经理杜瑞涛作题为“首战用我，用我必胜”的主题报告，系统全面总结了公司2020年各项工作取得的成果，描绘了公司“十四五”要力争成为中国经销商集团头部企业的发展目标、构建支撑未来发展核心竞争力的关键举措，以及2021年具体的经营目标和行动方案，激励全体鹏龙行员工要站在新的起点上，牢记使命、砥砺前行，全面落实市场化改革的各项举措，在“十四五”开局之年起好头、迈好步，打赢关键之战。
让想干事的人能干事，让干成事的人有回报。会上对2020年绩效评价卓越（S）级员工、先进职工以及先进集体进行表彰和颁奖。
会上，崔志良发布2021年鹏龙行企业文化执行计划，从文化培训体系、内外传播体系、荣誉激励体系、考核评价体系共四个部分详细阐述了鹏龙文化贯彻落地的重点工作和计划。
随后，鹏龙行总经理办公室陈昊在总结2020年创新汇工作的基础上，结合2021年创新汇的总体工作部署和指标，介绍了鹏龙行2021年以“实现创新裂变、创新变现，打造鹏龙专利”为目标的创新汇工作方案。
会上，鹏龙行业务部门及所属公司负责人代表奔驰运营部龙浩、客户与经营管理部赵鹏、北京北汽鹏龙拍卖范育春对2021年重点工作目标做表态发言。
随后，各部门负责人与鹏龙行党委副书记、总经理杜瑞涛签署了军令状，所属公司负责人与鹏龙行授权管理部门负责人签署了军令状。
最后，刘义书记对本次大会做重要总结讲话，充分肯定了鹏龙行在“十三五”时期，特别是过去一年所取得的工作成绩。同时，围绕“十四五”发展对鹏龙行今后的工作提出了明确要求：
一是鹏龙行作为市场化改革试点，要厘清定位，坚持战略引领；
二是以建设头脑型总部2.0为抓手，业务协同，管理提效，推动高质量发展；
三是要不折不扣地贯彻落实“以客户为中心，价值创造，精益运营”的经营管理理念；
四是要牢固树立正确的选人用人导向，真正做到让想干事的人能干事，让干成事的人有回报。
同时，刘义书记对鹏龙行干部员工也提出了明确要求：
同时，刘义书记对鹏龙行干部员工也提出了明确要求：
一是要坚持战略引领，为“十四五”首战必胜团结起来。
二是要改革创新转型，为“十四五”首战必胜变革起来。
三是要勇于担当作为，为“十四五”首战必胜奔跑起来。
四是要强党建促合规倡廉洁，为“十四五”首战必胜坚定起来。
北京鹏龙行汽车贸易有限公司，是北汽鹏龙旗下以品牌汽车销售服务为主的汽车经销商集团，截至2020年底，经销店规模达56家，业务板块布局全国主要省市。
作为目前中国汽车服务贸易企业中规模较大、产业链较完整的企业之一，北汽鹏龙业务涵盖汽车销售、汽车物流、售后配件分销、二手车交易服务、独立后市场维修、循环利用、大宗采购、广告传媒、汽车租赁、汽车进出口、汽车体验式营销等多个细分领域，是中国汽车流通行业的标杆企业。
2021年，北汽鹏龙将不断通过整合资源、优化业务结构、拓展业务领域、创新经营模式，致力于为用户提供有温度、高品质、可信赖的数字化车·人服务，为实现“十四五”跨越式发展，贡献北汽鹏龙力量。
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