首戰用我 用我必勝 | 鵬龍行成功召開2021年本部員工大會

  • 2021-03-06
  • 來源:北汽鵬龍

3月5日,鵬龍行召開以“首戰用我,用我必勝”爲主題的2021年本部員工大會,對2020年的工作進行系統的總結和梳理,對十四五期間以及2021年度各項重點工作作全面動員和部署。北汽鵬龍黨委書記、董事長,鵬龍行黨委書記劉義,北汽鵬龍黨委副書記、總經理,鵬龍行執行董事張正業,北汽鵬龍黨委副書記、工會主席張傑英,北汽鵬龍黨委委員、紀委書記趙月,鵬龍行黨委副書記、總經理杜瑞濤參加會議。會議由鵬龍行黨委副書記、管理服務部部長崔志良主持。本次會議共設置了5個分會場,確保滿足疫情防控要求。

2021年,是中國共產黨100週年華誕,是“十四五”開局之年,也是鵬龍行全面推行市場化改革的起步之年。根據鵬龍行“十四五”戰略規劃,鵬龍行進行了組織架構的優化調整。會上,張傑英宣讀了北汽鵬龍黨委有關幹部任免文件,崔志良宣讀鵬龍行黨委有關幹部任免文件。

隨後張正業在動員講話中肯定了鵬龍行雙線戰役的工作成果,對鵬龍行新一屆領導班子在2021年的全面工作部署提出了殷切希望和要求。

一是,聚焦客戶,精益運營,管理提升,發揮頂樑柱作用;

二是,全力推進市場化改革,建立選人用人及人才激勵體系;

三是,加速信息化和數字化體系建設,深入推進全面風險管理;

四是,全力保障戰略落地,踐行企業文化,推動鵬龍行高質量發展。

隨後,鵬龍行黨委副書記、總經理杜瑞濤作題爲“首戰用我,用我必勝”的主題報告,系統全面總結了公司2020年各項工作取得的成果,描繪了公司“十四五”要力爭成爲中國經銷商集團頭部企業的發展目標、構建支撐未來發展核心競爭力的關鍵舉措,以及2021年具體的經營目標和行動方案,激勵全體鵬龍行員工要站在新的起點上,牢記使命、砥礪前行,全面落實市場化改革的各項舉措,在“十四五”開局之年起好頭、邁好步,打贏關鍵之戰。

讓想幹事的人能幹事,讓幹成事的人有回報。會上對2020年績效評價卓越(S)級員工、先進職工以及先進集體進行表彰和頒獎。 

會上,崔志良發佈2021年鵬龍行企業文化執行計劃,從文化培訓體系、內外傳播體系、榮譽激勵體系、考覈評價體系共四個部分詳細闡述了鵬龍文化貫徹落地的重點工作和計劃。

隨後,鵬龍行總經理辦公室陳昊在總結2020年創新匯工作的基礎上,結合2021年創新匯的總體工作部署和指標,介紹了鵬龍行2021年以“實現創新裂變、創新變現,打造鵬龍專利”爲目標的創新匯工作方案。

會上,鵬龍行業務部門及所屬公司負責人代表奔馳運營部龍浩、客戶與經營管理部趙鵬、北京北汽鵬龍拍賣範育春對2021年重點工作目標做表態發言。

隨後,各部門負責人與鵬龍行黨委副書記、總經理杜瑞濤簽署了軍令狀,所屬公司負責人與鵬龍行授權管理部門負責人簽署了軍令狀。

最後,劉義書記對本次大會做重要總結講話,充分肯定了鵬龍行在“十三五”時期,特別是過去一年所取得的工作成績。同時,圍繞“十四五”發展對鵬龍行今後的工作提出了明確要求:

一是鵬龍行作爲市場化改革試點,要釐清定位,堅持戰略引領;

二是以建設頭腦型總部2.0爲抓手,業務協同,管理提效,推動高質量發展;

三是要不折不扣地貫徹落實“以客戶爲中心,價值創造,精益運營”的經營管理理念;

四是要牢固樹立正確的選人用人導向,真正做到讓想幹事的人能幹事,讓幹成事的人有回報。

 

同時,劉義書記對鵬龍行幹部員工也提出了明確要求:

同時,劉義書記對鵬龍行幹部員工也提出了明確要求:

一是要堅持戰略引領,爲“十四五”首戰必勝團結起來。

二是要改革創新轉型,爲“十四五”首戰必勝變革起來。

三是要勇於擔當作爲,爲“十四五”首戰必勝奔跑起來。

四是要強黨建促合規倡廉潔,爲“十四五”首戰必勝堅定起來。

不忘初心奮楫爭先,不負韶華砥礪前行!衝鋒的號角已經吹響,鵬龍行將繼續乘勢而上,深化使命擔當意識,紮實推動鵬龍行高質量發展,爲黨的百年華誕獻禮。

北京鵬龍行汽車貿易有限公司,是北汽鵬龍旗下以品牌汽車銷售服務爲主的汽車經銷商集團,截至2020年底,經銷店規模達56家,業務板塊佈局全國主要省市。

 

作爲目前中國汽車服務貿易企業中規模較大、產業鏈較完整的企業之一,北汽鵬龍業務涵蓋汽車銷售、汽車物流、售後配件分銷、二手車交易服務、獨立後市場維修、循環利用、大宗採購、廣告傳媒、汽車租賃、汽車進出口、汽車體驗式營銷等多個細分領域,是中國汽車流通行業的標杆企業。

 

2021年,北汽鵬龍將不斷通過整合資源、優化業務結構、拓展業務領域、創新經營模式,致力於爲用戶提供有溫度、高品質、可信賴的數字化車·人服務,爲實現“十四五”跨越式發展,貢獻北汽鵬龍力量。