在“雙過半”衝刺之際，6月16日、20日，北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義深入北京北汽鵬元、北京燕盛隆、北京鵬龍星徽、中都星徽，結合慶祝中國共產黨成立101週年“七個一”系列活動，調度經營任務，檢查疫情防控工作，開展支部聯系點調研，走訪慰問一線職工。北汽鵬龍黨委委員、副總經理杜瑞濤，副總經理、財務總監李永前，副總經理朱勵光，總經理助理、經營管理部部長方真英，以及北汽鵬龍有關部室負責人陪同調研。

各經銷店：不退不讓，全面完成各項指標

首站赴北京北汽鵬元，調研組重點聽取了1-5月經營達成情況、大客戶（出租車）業務開展情況、北京品牌廠家動態及新車型上市情況。在北京燕盛隆，企業負責人就遷址後新址業務佈局、鈑噴中心建設規劃、上半年“雙過半”進度、線上營銷和客戶線索質量、本品同城銷量現狀進行了彙報。調研北京鵬龍星徽期間，調研組深入瞭解疫情期間北京鵬龍星徽店端線上線下業務開展情況、客戶管理平臺導入情況、保險產品線上營銷等工作，並到售後維修車間，爲2022年度“首都勞動獎章”獲得者馮彥傑頒發榮譽證書。

在檢查疫情防控工作時調研組強調，各經銷店要自覺履行防疫責任，嚴格遵守各項防疫要求，及時補齊短板、堵塞漏洞。要嚴格執行進店人員測溫掃碼、查驗核酸檢測陰性證明等措施，不能以亮碼代替掃碼，確保“逢進必掃、逢掃必驗、不漏一人”。

在檢查復工復產、二季度指標完成時，調研組提出六點要求：一是進一步統一思想，推動落實，搶抓政策機遇期；二是進一步增強危機意識、緊迫意識，以時不我待、只爭朝夕的勁頭迎頭趕上，盡全力搶進度、搶成效、搶業績，力爭實現時間過半、任務過半；三是自主品牌要加強與北京（越野）廠家的溝通協同和資源協調，提升銷售服務質量，做好企業內部協同；四是北京現代品牌要在同城本品競爭中全力站在有利位置，打贏生死戰；五是奔馳品牌要全力恢復生產經營狀態，下一步重點要穩固生產經營狀態，快速提升各項經營指標，全力彌補疫情閉店帶來的不利影響；六是汽車經銷事業部要繼續努力發揮北汽鵬龍“頂樑柱”的作用，不退不讓，全面完成全年各項指標。

中都星徽：聚焦經營抓黨建、抓好黨建促經營

在中都星徽，中都物流相關負責人從做好集團物流保障、全力衝刺“雙過半”目標、黨建重點工作、巡查整改相關情況等方面進行了彙報。

調研組充分肯定了中都物流近半年來付出的努力和取得的成果，對中都物流面對壓力，有條不紊，有力推進各項督辦工作給予肯定。

調研組強調，一是要站在長遠發展的角度上紮實、踏實抓能力建設，不斷提高企業核心能力。二是要立足“從傳統物流供應商到供應鏈管理解決方案提供者”的角度，對企業變革轉型通盤考慮，同時，要關注企業文化與企業發展變革的匹配度，加大人才培養力度，繼續保持過硬的團隊作風、敢於“打勝仗”的勇氣。

調研組對基層黨組織黨建工作提出具體要求：一是要抓好基層支部建設，抓好支部政治建設、思想建設、組織建設、紀律建設、作風建設，加強黨對企業的全面領導，形成戰鬥合力，不折不扣貫徹落實上級黨委決策部署；二是要圍繞中心工作，聚焦經營抓黨建、抓好黨建促經營，進一步推進黨建與經營相融合；三是要紮實做好各項工作，要出效益出人才出經驗，做到業績黨建同出亮點。