“要以‘逢山開路、遇水架橋’的戰鬥姿態，將十八年的積澱化作破局利刃，全力以赴打贏北汽鵬龍躍升開局戰！”

7月14日，北汽鵬龍召開2025年半年度工作會，原汁原味傳達集團會議精神，深入貫徹落實集團各項工作部署，全面覆盤上半年工作，精準剖析問題，明確下半年的工作方向與重點任務，統一思想、凝聚力量，以更高站位、更大決心、更實舉措，奮戰“三年躍升行動”開局戰。北汽鵬龍黨委書記、董事長朱勵光做題爲《聚焦聚力 務實創新 保持戰鬥姿態全力奮進躍升開局戰下半程》的主題講話，黨委副書記、總經理鞏海東傳達集團會議精神並部署下半年重點工作，黨委副書記、工會主席周海燕主持會議。

上半年，北汽鵬龍頂住壓力、團結協作、沉着應對，以堅定的戰略自信實現經營有成效、改革有力度、作風有轉變——積極落實“營銷、成本、質量”三大“一把手工程”，深入推進十六項重點工作，以全國汽車經銷商百強榜第七位展現出戰略定力和系統韌性，機構改革、營銷和管理創新、數字化建設持續加強，各業務板塊快速應變、主動求變，以更清晰的思路、更精準的戰術，爲決勝“躍升開局戰”奠定核心底氣與堅實保障。

會議從宏觀經濟形勢、汽車市場維度分析了面臨的形勢和問題，指出了鵬龍當前存在的問題和不足，提出要凝聚“一個鵬龍”發展方向，打造一個體系、一個路徑、一個機制、一種文化，協作賦能、築牢基盤，快速響應、激發活力，進一步堅定高質量發展的戰略信心，實現轉型增長。

會議指出，下半年要堅定貫徹集團戰略，助力集團整車主業發展，抓住集團三年躍升戰略機遇，立足當下、謀劃未來，聚焦“千億鵬龍”戰略目標，從產品、客戶和服務維度進行結構性調整，提升價值、開拓市場，共同構建服務生態。

會議要求，要扛起“賦能自主、做強服務”使命，着力提升自主發展能力——

要提高政治站位，堅定落實集團第一戰略，保證供應鏈的韌性與安全性，保持銷售渠道的穩定和優化，持續提升客戶服務能力，發揮一體化服務優勢。

要聚焦資源力量，以利潤爲導向攻堅年度指標，堅定盈利信心決心，加強目標監控和經營調度，提前把握風險，全力衝刺年度目標。

要凝聚“一個鵬龍”，強化體系協同推動效率革新，從組織和流程上強化體系協同、落實極致降本，加大風險管控，突出思想統一，構建起反應更敏捷、運行更高效、韌性更強勁的運營體系。

要着眼未來發展，系統擘畫“十五五”規劃藍圖，以效益爲重，在行業洗牌中佔據優勢地位，打造出兼具規模與實力的千億鵬龍、科技鵬龍、品質鵬龍、國際鵬龍。

要保持戰鬥姿態，以北汽新作風迎接風險挑戰，以真刀真槍的拼搏作風、攥指成拳的協作作風、躬身入局的擔當作風、戰則必勝的決勝作風、令行禁止的鐵律作風，將躍升目標變爲美好現實。

會議強調，黨員領導幹部要進入“戰鬥狀態”，繃緊形勢預判的“神經線”、鍛造攻堅破難的“硬脊樑”、錘鍊快速響應的“執行力”、強化覆盤迭代的“進化力”、築牢廉潔自律的“防火牆”，把戰鬥姿態體現在“一葉落而知天下秋”的敏銳性、“越是艱險越向前”的韌性、“說幹就幹、幹就幹成”的效率、“打一仗進一步”的智慧和嚴守八項規定、永葆清廉本色的堅定性上，帶領團隊在攻堅中突圍、在破局中成長。

會上，七家企業代表作表態發言。北汽鵬龍班子成員、助理級領導、本部部室助理及以上幹部、所屬企業班子成員參加會議。